Avslutningen av CrossFit Games 2020 verkade som den perfekta tiden att skriva en bit som fångade årets tumult för CrossFit-varumärket och att kasta ett hoppfullt ljus på 2021. Trots en global pandemi och ett djupt dyk in i sociala orättvisor lyckades 2020-spelen ändå hända, många gym hittade kreativa sätt att hålla sig öppna och vi har nytt ledarskap på toppen av organisationen. Det finns mycket att se fram emot. Och ändå blev det allt svårare att prata om varumärket varje gång jag gick för att avsluta den bit som jag tänkte skriva.
I den mest grundläggande summeringen: det här året har inte gjort det enkelt att täcka ämnen som "vanligt" i rymden. Allvaret av de sociala problemen i CrossFit-samhället har lämnat några av oss i ett skärseldstillstånd och varit mer 'observanta' än 'deltagande' i den dagliga utvecklingen. Jag använder min personliga erfarenhet som ett exempel, mer av min tid har ägnats åt att skämma bort det som hände i slutet av Greg Glassmans tid vid roret på CrossFit istället för att se fram emot det arbete Eric Roza kommer att göra för att rätta fartyget. Det har gjort det svårt att skriva om och kommentera samhället och sporten, och det är en del av anledningen till att det här är mitt många utkast till denna bit.
Det skulle vara en sak om vi fortfarande såg det enorma arbetet i samhället på gymnivå, men gymmen i många stadsdelar (som mitt område i Brooklyn) har inte överlevt trängningarna av COVID-19-nedläggningar. Jag bor faktiskt i ett område som är lika mycket en "gymöken" som det är en "matöken". Jag, som många, har inte tillförlitlig tillgång till en mängd olika tränings- och näringsalternativ i mitt område, varför diskussioner om jämställdhet och inkludering i kondition och näring, bokstavligen, nära hemmet.
Fångsten 22 av en underutnämnd gemenskap (oavsett om den är etnisk, ekonomisk, geografisk eller någon kombination av de tre) är att du måste ha tillgång till samhället för att få en röst i samhället.
CrossFit-communityn verkar vara mest påverkad av påverkare i vissa delar. På makronivå har ledare som Eric Roza och Nicole Carroll varumärkets direkta resurser (som deras sociala mediesidor, YouTube-kanaler osv.) för att genomföra förändringar och driva ett trossystem inom samhället. På mikronivå har enskilda gymägare och tränare förmågan att direkt påverka sina mindre samhällen. Människor i deras skor kan antingen acceptera och sprida uppifrån och ner berättelse och vägledning från CrossFits ledarskap, eller acceptera fitnessregimen och avvisa dess nya sociala teman.
Oberoende av dessa två delar är CrossFits idrottare och medieinflytande: hundratals hårt arbetande samhällsmedlemmar med personliga varumärken, olika bakgrunder och sociala övertygelser, och miljontals anhängare mellan dem. De väljer att berätta sina egna historier och välja sina berättelser, men de har förmågan att vara en ekokammare för att höja röster som ber om social förändring i deras bubblor. Katrin Davidsdottir och Noah Ohlsen valde att bojkotta CrossFit Games tills ledarskapsförändringar inträffade inom organisationen. John Wooley och Niki Brazier fokuserade om podcasten "Make Pods Great Again" för att dela mer olika röster.
Det är genom ansträngningar som detta, och förändringen i uppifrån och ner-berättelsen från Eric Roza på CrossFit, som vi kan ta itu med underbetjänade samhällen och röster. Detta händer genom att inspirera öppnandet av gym och träningsprogram i områden som aldrig tidigare inkluderats och aktivt söka förståelse för varför ett kvarter som Crown Heights, Brooklyn inte har tillförlitlig tillgång till obearbetade livsmedel och ett gym som utövar denna inställning till fitness.
Visst, du kan göra argumentet att dessa träningspass är tillgängliga online och allt som krävs är en Google-sökning, din kroppsvikt och en måttlig park för att skriva dig själv i samhället. Det argumentet talas oftast från någon som aldrig har behövt träna utomhus utomhus under en nordöstra vinter.
Cirklar tillbaka till varför det här stycket blev så svårt att skriva: som multimediaskapare i rymden har vårt innehåll verklig inverkan och konsekvenser i samhället. Till exempel har jag varit mycket försiktig med att samla mitt innehåll kring uppmärksam aktivism inom fitness och näring. Medvetenhet om hur dessa teman påverkar publiken betyder att jag har ett ansvar att väga varje ord jag skriver, påverkan av varje ledare jag citerar och varje privilegium jag har som gör att jag kan skapa detta innehåll. Det ansvaret kan kännas bergigt.
Ja, CrossFits nya ägare och VD Eric Roza verkar vara den perfekta ledaren för företaget om det är att växa ut ur Greg Glassman-kyrkan och bli en fjäril. Meddelandet från Roza verkar inte längre enbart fokuserat på tillgängligheten av CrossFit som en behandling för kronisk sjukdom, utan också som en behandling för social orättvisa som är inneboende i vårt hälsosystem och våra grannskap.
Årets nationella fokus på rasorättvisa och sexuella trakasserier har arbetat för att utbilda oss om att dessa problem inte försvinner med fingret eller genom att lägga upp en svart ruta på Instagram. De är inte problem som du kan fördöma och gå vidare från - de är saker du behöver aktivt prata om eller så fortsätter du bara att befrukta problemet och sprida rösterna från problembarnen.
Där ligger kärnan i dagens insikt: CrossFit är inte problemet. Under Eric Roza är CrossFit potentiellt den bästa möjliga lösningen på skillnader i tillgång till fitness: det har gym, det har lobbyisterna och det har de fanatiska ambassadörerna. Problemet är huruvida våra ord och orden från andra påverkare i samhället blir självbelåtna i vårt arbete. Genom att öppna och skriva känslan "vad man ska leta efter i 2021", inspirerar vi inte längre samhället att förstärka de förändringar vi har bett om.
Avslutar berättelsens försvinnande det incitament vi har främjat för varumärket att fortsätta på den väg Roza har banat? Var dras linjen? Vid vilken tidpunkt korsar vägen för förändring i vårt system med tillräcklig faktisk förändring för att det blir okej för oss att sluta vara den observanta aktivisten och bli en ny form av "medvetet deltagande"?
Det finns inget rätt svar. Och naturligtvis kommer svaret att vara annorlunda för alla. Med erkännande att detta är en existentiell kris på papper, låt oss avsluta med detta:
Att ta itu med sexuella trakasserier och social ojämlikhet är något vi aldrig bör sluta göra. Det borde vara inneboende i hur vi bär oss på sociala medier, hur vi coachar och hur vi interagerar med alla inom och utanför våra gym. CrossFit har gett oss en mall för att bli bättre. Vi måste bara använda den.
Redaktörens anmärkning: Den här artikeln är en op-ed. Visningarna som uttrycks här och i videon är författarens och speglar inte nödvändigtvis BarBends åsikter. Påståenden, påståenden, åsikter och citat har endast tagits fram av författaren.
Utvalda bilder från @CrossFit på Instagram, foto av Charlotte Foerschler
Ingen har kommenterat den här artikeln än.