Jag skapade Lift Lab Co för drygt tre år sedan. Detta är det andra gymmet jag äger, och innan jag undervisade och coachade vid Purdue University. Innan dess var jag i coachning av skärselden - ett globogym där mitt öde ännu inte hade bestämts. Min väg att äga ett gym för tyngdlyftning var något kretslig, men ju mer jag lär mig om affärer, desto mer lär jag mig vägar är sällan direkt.
Jag insåg det inte vid den tiden, men de saker jag lärde mig av tidigare möjligheter hjälpte mig drastiskt att bygga ett av de största tyngdlyftningsanläggningarna i landet. Jag är utom stolt över vad jag har och fortsätter att bygga. Jag är extremt ödmjuk över att bli ombedd att dela med mig av några av de lektioner jag har lärt mig under vägen.
När jag tränade på Purdue var vi unikt positionerade för att specialisera oss i utveckling av idrottare, enbart för det faktum att vi tävlade mot Michigan och Ohio State, som är skolor som traditionellt lockar femstjärniga talanger. Med detta i åtanke valde vi att rekrytera mindre känd talang med förståelsen att vi skulle utveckla vårt team till de idrottare vi önskade.
Den coachningssituationen passade bra för mig. Jag älskade och fortsätter att älska utvecklingsprocessen. Jag har aldrig varit en snabb lösning, blivit rik snabbt eller tappat 30 pund på 30 dagar. Jag har föredragit att kapitalisera på vem jag är, vilket är en hård arbetare som gör en jämn insats dag in och dag ut.
Och vårt tyngdlyftningsteam speglar det. Jag gick nyligen på JUGG LIFE Podcast och jag jämförde vår tyngdlyftningsklubb med deras. De rekryterar toppnivå på nationell nivå och arbetar för att utveckla dessa idrottare för världslag. Omvänt rekryterar vi lokal talang med samma slutmål i åtanke. Vi vet bara att det kommer att ta lite längre tid att få dessa idrottare till världslagsnivå.
Att förstå den tidtabellen är avgörande för allas framgång. Jag är som alla andra i det faktum att jag ville att folk skulle märka vad jag skapade från den dag vi öppnade. Jag ville ha nationella mästare och en stor klubb. Men det var inte verkligheten i situationen, och verkligheten är att det tog mig några år att bygga gymmet och idrottarna.
Jag sa mentalt till mig själv att vara tålmodig varje dag. Mina samtal med min affärspartner var centrerade kring att vara tålamod och flitig i utvecklingsprocessen. Du måste ha tro på dig själv att du kan skapa den nivå av idrottare du vill ha med din process. Jag visste att min process skulle ta tid och jag behövde bara ge den den tiden. Om vi försökte rekrytera nationell talang från första dagen, hade vi förmodligen inte byggt den grund vi har idag.
Att vara tålmodig är något jag fortfarande arbetar med. Jag vill utveckla olympiska och världsmedlemmar, men det tar tid. Jag tänker på att med vart fjärde år som går har jag förmågan att se hur nära jag kommer att nå det målet.
Nästan alla tränare jag umgås med kom in i coachingbranschen för att hjälpa andra. Att vara tränare lämpar sig naturligtvis för att stå till andras förfogande. Att hjälpa andra behöver dock inte vara en välgörenhetshandling.
När jag först kämpade med idén att starta ett gym som var centrerat kring tyngdlyftning såg jag mig omkring på det aktuella landskapet för att se vad som gjordes. Jag insåg snabbt att om jag drev mitt gym som andra körde sina klubbar, skulle jag inte vara i branschen länge. Det är nästan omöjligt att ha ett heltidsjobb som tyngdlyftningscoach om du tar ut det minsta för din tid.
Så jag tittade på andra sporter i mitt område. Jag tittade runt och såg klubbfotbollstränare göra 80 000 per år, medan klubbvolleybollstränare gjorde ännu mer. Jag tittade också på lacrosse, brottning och baseball. Historien var likadant, och det var att dessa människor försörjde sig själva med det de brinner för.
Jag fortsatte att gräva och frågade hur mycket avgifter och avgifter var, och jag insåg att det inte bara var möjligt att få människor att delta i en sport för 150 dollar i månaden, utan det var en stjäl.
Inledningsvis möttes jag av lite kritik och slog tillbaka i mitt eget tyngdlyftande samhälle. Bussar som funnits ett tag tyckte att priset var för högt. Vissa gick till och med så långt att de anklagade mig för att jag bara var involverad i sporten för pengarna, vilket är skrattretande.
Detta avskräckt mig inte på något sätt, eftersom jag tänkte att om det var för dyrt skulle folk inte betala, men de var och är fortfarande. Det som är viktigt att påpeka är att gå till en högre prispunkt var något jag behövde göra för att skapa det gym och coachningspersonal som jag ville ha.
Jag kände också att jag var tvungen att leverera ett större värde än vad folk fick tidigare.Jag tog tillfället i akt att underförsälja och överleverera. Folk skulle dyka upp och förvänta sig att bli kastade i tyngdlyftning på ett sätt, men det gjorde vi inte.
Vi använder fortfarande samma process idag för att utveckla tyngdlyftare.När någon når ut till oss följer vi en trestegsprocess.
Först fyller de i en historik över träningsformuläret, tillsammans med ett målformulär, sedan initierar detta processen för att coachningspersonalen ska lära känna dem.
Steg två, de kommer in och går igenom en fullständig bedömning, som består av delrörelse och delvis olympisk tyngdlyftning. Det är viktigt att notera att vi inte coachar dem genom bedömningen. Medan de går igenom bedömningen noterar vi flitigt vad de gör riktigt bra (så att vi kan bygga vidare på det), samt identifierar specifika svagheter.
Steg tre, vi bjuder sedan in idrottaren att komma tillbaka till gymmet ytterligare två gånger för coaching. Dessa sessioner är starkt coachade och utformade för att visa idrottaren vad vi kan erbjuda dem. Därifrån har vi konversationen om pengar och förväntningar, vilket är precis som med alla andra affärer.
Erbjud en produkt, visa marknaden vad du har att erbjuda och utför på erbjudandet. Kör ditt gym som ett företag och inte som en plats där du umgås och tränar med vänner.
Mästare åldrade tyngdlyftare är en intressant grupp. Ofta är de oförtjänta, men det här är inte chockerande. Om du startar ett tyngdlyftningslag kan du ha ambitioner att producera en världslagsmedlem eller en olympisk. Och någon som bara börjar lyfta vid 40 års ålder uppfyller förmodligen inte den demografiska. Det är när du måste luta dig tillbaka och ta en sekund att överväga vad Masters-idrottare har att erbjuda.
Jag börjar med det mest grundläggande. För det första har de jobb och har funnits tillräckligt länge för att förstå servicekvaliteten. De kan inte bara betala din avgift, men om du levererar din tjänst kommer de att ta andra idrottare att träna.
Mästare-idrottare är befolkningen som kommer att berätta för sina barn, syskonbarn, syskonbarn, grannar och andra vänner om otroliga olympiska tyngdlyftningar. Jag är säker på att de kommer att nämna något i linje med att de önskade att de hade hittat sporten tidigare. När de är ute och pratar om dig kan du garantera att andra börjar kolla in dina tjänster.
För det andra erbjuder mästare dig ett unikt perspektiv att verkligen dyka in i träning, tillsammans med vetenskapen om träning. Unga tränare kan få värdefulla erfarenheter av att arbeta med mästares idrottare eftersom de är unika när det gäller erfarenhet, hormonnivå och yrke, vilket gör planeringen av ett program för dem extremt roligt och utmanande. Som tränare älskar vi att utmanas.
Bli inte förvånad om din första ungdom, junior eller nationell mästare kom från en remiss från en mästares idrottsman.
Jag sparade det bästa för sist. Den här punkten är förmodligen den punkt jag brinner mest för, för jag har funnit tillräckligt många människor som vill bryta ner andra tränare.
Det finns två sätt att gå till med att ha den största byggnaden i stan. Du kan bygga din byggnad större än alla andras, eller så kan du förstöra alla andra byggnader runt din. Detsamma kan sägas för ditt tyngdlyftningsgym .
Jag fortsätter att välja att bygga min anläggning lite större varje dag. Jag behöver inte få ner någon annan för att må bra om mig själv och vad jag gör. Ett bra exempel på detta kommer från idrottare som kommer från andra gym. Ibland vill de börja med att berätta vad deras tidigare tränare gjorde för att göra dem förbannade eller inte hjälpa dem.
När detta scenario inträffar försöker jag snabbt ändra tonen i konversationen. Jag brukar förklara för dem att deras tränare förmodligen hade en anledning till att de gjorde de saker de gjorde, och kanske var kommunikationen inte den bästa. Men jag påminner dem alltid om att tränare gör sitt bästa. Jag gillar inte att slå ner andra tränare eftersom jag inte vill att det ska göras mot mig. Jag väljer varje dag att förbättra mig lite bättre än dagen innan och lägger till en ny historia i min byggnad.
Positiv energi är smittsam, men negativ energi också. Du kan se detta varje dag i gymmet du tränar i. Jag är säker på att du märker att det finns människor du graviterar mot att träna med, och andra du undviker som pesten. Var positiv och hjälp det meddelandet att spridas i ditt gym till andra.
Det finns ett gammalt ordspråk som går, ”En stigande tidvatten höjer alla fartyg.” Odla ditt gym med positiv energi så sprids det till andra. Ju mer konkurrenskraftigt samhället är, desto bättre blir alla.
När jag bestämde mig för att odla det gym som jag hade byggt i mitt sinne fick jag veta att det var omöjligt. Ingen trodde att du skulle kunna tjäna pengar på ett gym kring tyngdlyftning. Min pappa medgav senare att han var skeptisk och inte trodde att jag kunde lyckas.
Det kan sticka lite att tänka att min pappa inte trodde på mig, men jag ser det inte i den frågan. Min far, kanske som din, är en extremt pragmatisk man. Han växte upp i generationen av företagssäkerhet. Du får ett bra jobb, jobbar för ett företag till den dag du dör och du lever ett trevligt säker liv. Jag förstår helt hans syn. Han ville ha säkerhet och trygghet för mig, men det var inte det jag ville. Jag ville driva det jag älskar mest.
Om du läser detta och tyngdlyftning inte är ditt samtal, men du känner en djup passion för att skapa din egen sak, föreslår jag starkt att du går för det nu. Det kanske misslyckas, men det kanske inte, och du kanske bara hamnar i det företag du alltid velat ha. Att vara rädd är okej. Kom ihåg, hjälten och fegan känner alltid samma sak - hjälten skjuter bara förbi rädslan.
Redaktörens anmärkning: Den här artikeln är en op-ed. Synpunkterna som uttrycks här och i videon är författare och återspeglar inte nödvändigtvis BarBends åsikter. Påståenden, påståenden, åsikter och citat har endast tagits fram av författaren.
Feature-bild från @lift_lab Instagram-sida.
Ingen har kommenterat den här artikeln än.